TURISMO DE EXCELENCIA PARA CANTABRIA
Desarrollo de turismo de excelencia Dentro de esta línea, se encuentra las siguientes actuaciones: Adaptación para usos turístico de la cueva de interés geológico denominado “El Soplao”, teniendo como principal objetivo el transformar en producto turístico un recurso natural de valor excepcional que generará, según capacidad de carga, en torno a los 150.000 visitas/año, sirviendo de acicate para el desarrollo económico, cultural y de industria turística la comarca. La ejecución de las fases se desarrollará durante el período comprendido entre el 1 de agosto de 2003 y el 30 de junio de 2008. Recuperación del Camino de Santiago (Camino del Norte) a su paso por la Comunidad Autónoma de Cantabria y puesta en valor como producto turístico, teniendo como principal objetivo el acondicionamiento de los caminos siguiendo criterios tradicionales y culturales. La primera fase concluyó en diciembre de 2003, la segunda fase se inició en febrero de 2004, mientras que la tercera fase se desarrolla a partir del 30 de julio de 2004. La última fase comenzará el 1 de octubre de 2005. Actuaciones sobre destinos turísticos (recuperación, mejora y aprovechamiento), teniendo como principal objetivo la recuperación y mejora de recursos turísticos y su aprovechamiento como producto turístico, tanto en mercados actuales como emergentes. Con un presupuesto en la inversión inicial de 300.000 euros y el presupuesto en el coste de mantenimiento y gestión asciende a 4.180.000 euros. Las fases del proyecto se desarrollarán durante el período comprendido entre enero y diciembre de 2005. Fomento de actividades culturales, teniendo como primer objetivo la concesión de becas, ayudas y subvenciones para fomentar el asociacionismo cultural y las manifestaciones culturales que definen nuestro pasado y presente, para que de esta forma permanezcan en el futuro. Otras iniciativas:Museo de Cantabria, Red de centros de interpretación e itinerarios culturales, rehabilitación del patrimonio civil y religioso.
Promoción y mejora del atractivo
En este ámbito se estructuran las actuaciones: Promoción turística de Cantabria en ferias y recepciones a prensa especializada y tour operadores para consolidar el mercado actual y la apertura de nuevos frentes. Se trata, por tanto, de llevar a cabo una promoción y fomento del turismo a nivel autonómico, nacional e internacional que se traduzca en una difusión de la oferta turística y en la consolidación de mercados y apertura a otros nuevos. Mejora de las redes de información turística (Reestructuración Oficina de turismo), teniendo como principal objetivo la mejora de las redes de comunicación turística y la actualización y diversificación de la información. También se integra en este apartado la creación de un área funcional de comercialización y contratación de congresos y reuniones para el Palacio de Festivales que, sin duda, contribuirá a mejorar el atractivo en el “sector congresos” y, por tanto, al aumento de visitantes y pernoctaciones. Esta actuación implica una inversión inicial de 1.600.000 euros.
Creación y mejora de infraestructuras
Dentro de este campo, el Plan de Gobernanza recoge una amplia relación de actuaciones: Creación y mejoras de campos de golf: El Gobierno de Cantabria lidera un proyecto diseñado con el objeto de hacer de la región un territorio privilegiado en cuanto a dotación de infraestructuras deportivas para la práctica del golf, pasando a contar con la principal oferta del país en este ámbito. El plan en torno a los campos de golf en Cantabria implica configurar una oferta de 18 campos de gestión privada distribuidos por todo el territorio.
El Ejecutivo regional asume por su parte la función de dinamizador y garante de la implantación sostenible de los nuevos campos fijándose en el Plan de Ordenación del Litoral los territorios que, aunando las cualidades naturales necesarias para la práctica de este deporte, sean responsables al máximo con la protección del medio ambiente. Con esta actuación, el Gobierno de Cantabria pretende responder a la fuerte demanda que existe en nuestra región de instalaciones para la práctica de este deporte. Además, su ejecución incrementará las opciones de atraer turismo de calidad a los municipios de Cantabria y, con ello, se logrará un crecimiento económico local muy significativo. Así, con la dotación planificada, la región entrará en los circuitos internacionales por los que se mueve un creciente número de aficionados de alto poder adquisitivo que utilizan su tiempo de ocio recorriendo campos de varios países. La realización de este proyecto supondrá, por otra parte, un importante elemento dinamizador de la construcción tanto de primeras como de segundas viviendas. Cantabria es la primera región en cuanto a profesionales del golf por metro cuadrado. En la actualidad, cuenta con nueve campos de golf: el de Nestares y Abra del Pas de Mogro, que gestiona la empresa pública Cantur; Santa Marina de San Vicente de la Barquera; Oyambre, Rocavías de Comillas; La Junquera, de Pedreña; Mataleñas de Santander y el Real Golf de Pedreña. Además, también alberga dos escuelas: la de Ramón Sota, en Agüero, y la de Turyeco, en Nestares, que organiza cursos de golf de alto rendimiento y paquetes para jugar al golf combinado con cursos de inglés y actividades en la naturaleza.
En el periodo 2004-2007, se potenciarán los campos de golf ya existentes y se construirán cuatro nuevos de 18 hoyos cada uno. Puesta en marcha del Plan de Puertos de Cantabria. El Gobierno de Cantabria considera los puertos, tanto en su faceta náutico-pesquera como en la deportiva, infraestructuras fundamentales para el desarrollo sostenible de la Comunidad Autónoma. En este sentido, ya ha sido presentado al Parlamento el proyecto de Ley de Puertos que pretende lograr la integración de la planificación portuaria en la ordenación territorial, respetando los valores medioambientales de nuestro litoral. En este sentido, se ha previsto que las infraestructuras portuarias susceptibles de construcción y explotación por la iniciativa privada se articulen mediante el modelo de concesión, con el fin de fortalecer los principios que amparan el desarrollo económico y turístico de Cantabria. Por todo ello, el Ejecutivo cántabro ha previsto dentro de su Plan de Puertos e Instalaciones Portuarias una serie de actuaciones concretas en los puertos de competencia autonómica: En primer lugar, en el municipio de Castro Urdiales se llevará a cabo un nuevo frente marítimo-terrestre del puerto, así como la ordenación de la dársena. Esto supone la creación de los aparcamientos subterráneos precisos para desarrollar la actividad portuaria y urbana de la ciudad, la ordenación del amarre de las embarcaciones deportivas y la urbanización y ampliación del Paseo Marítimo de la bahía castreña. Esta actuación implica una inversión inicial de 30.000.000 euros. Se ha contemplado el nuevo puerto de Laredo (pesquero-deportivo), con la ampliación y modernización de las infraestructuras pesqueras y la creación de un nuevo espacio náutico deportivo. Concretamente, se incluyen dos obras: obras de defensa (espigones de protección) y entrada a la vía de San Martín de la Arena y el Puerto Deportivo propiamente dicho. Esta actuación implica una inversión de 60.000.000 euros. El Ejecutivo regional abordará la realización del nuevo Complejo Portuario de Suances (pesquero-deportivo). Se llevará a cabo la ampliación y modernización de infraestructuras e instalaciones pesqueras, la creación de un espacio náutico deportivo (barcos nuevos), así como disponer de 1200 embarcaciones (INTERLAN Portuario - Castilla y meseta). El Gobierno Central afrontará la obra de abrigo de la ría de Suances. El Gobierno de Cantabria prevé la construcción del nuevo puerto deportivo de San Vicente de la Barquera en el exterior de la bahía barquereña. Las actuaciones recogidas se refieren, única y exclusivamente, a las necesarias para construir un nuevo puerto con fines deportivos. Esta actuación implica una inversión de 30.000.000 euros. Se contempla la terminación del puerto de Santoña (pesquero y deportivo). Para ello, se deben concluir algunas actuaciones pendientes de ejecución en la remodelación portuaria iniciada en el año 1997 en dicha localidad. Esta actuación supone una inversión de 18.000.000 euros. Otra de las actuaciones previstas en el ámbito de puertos es el de Colindres. Un puerto destinado a pequeñas embarcaciones pesqueras y recreativas, que requiere la ampliación y modernización de infraestructuras e instalaciones pesqueras y la creación de un espacio náutico deportivo para barcos nuevos. Esta actuación implica una inversión de 1.100.000 euros.
Mejora de las instalaciones del Parque de la Naturaleza de Cabárceno que favorezca la práctica de turismo activo y así como la construcción de nuevos recintos para animales (cocodrilos, gorilas). La inversión en el parque supera los 5.300.000 euros. Las instalaciones de Alto Campoo están viéndose mejoradas con la construcción de un edificio multiusos, con una inversión global de 2.730.000 Euros. En cuanto a Fuente Dé, se remodelarán todas las instalaciones, incluyendo las cabinas del teleférico, por un importe de 1.420.000 Euros. En total las inversiones del Gobierno en las instalaciones turísticas que regenta superan los 11.300.000 euros.
Gestión de la calidad
Todos los elementos descritos anteriormente se han de basar en la introducción en la industria turística de una cultura de la calidad que permita ofrecer la imagen de excelencia (del turismo y la región) que se pretende. Una de las actuaciones primordiales será la de regular la actividad turística mediante una nueva Normativa de Establecimientos como elemento imprescindible, aunque no suficiente, para la gestión de calidad. Esta regulación requiere una tramitación y resolución efectiva sobre las reclamaciones y el reforzamiento de los servicios de inspección y control de las empresas turísticas. Un segundo elemento a introducir es la formación de los profesionales del sector turístico tanto públicos como privados (trabajadores, gestores y empresarios) para profesionalizar y cualificar los servicios mediante el fomento de los estudios de enseñanza oficial de Turismo. Esta actuación implica un coste de 360.000 euros. El tercer elemento después de las empresas y los profesionales son sin duda los destinos turísticos en sí mismos, aunque el orden de prelación sea difícil de establecer. Respecto los destinos, son necesarias acciones de mejora de la señalización y de su calidad ambiental, arquitectónica, etc…, todo ello en el marco de Planes de Excelencia y Planes de Dinamización turística en cooperación con las autoridades locales. Se trata de un trabajo de recuperación, mejora y aprovechamiento de los recursos turísticos, tanto en mercados actuales como emergentes. | 
